“你好，你们牵头组织的‘党支部书记论坛’快到时间节点了，请按要求推进……”老版新葡萄8883官网高庄煤业形势任务教育办公室成员董金政，一边敲击鼠标查看督察系统平台工作清单，一边打电话督促提醒相关单位抓好落实。

为全面推动山东能源“两珍惜、两保持”形势任务教育高效落地、闭环管理，高庄煤业公司党委创新运用“互联网＋”的方式，打造线上督察督办平台，把形势任务教育重点工作和自选动作录入系统，纳入各单位年度、季度、月度重点任务考核体系，与绩效结算挂钩，明确责任部门、完成节点、进度情况等，以平台提醒的方式，专人督导闭合的形式，保证了形势任务教育在预定轨道上高速推进、保质保量完成。

（对照牌板进行任务督导）

“各项工作会在临近节点前５天进行自动预警，如果没有按时完成工作闭合，系统会自动生成考核结果，按百分比与责任单位兑现绩效考核结算，平台运行以来，各单位工作重视度、有效率得到了进一步提升。”该公司党委组织科负责人张磊介绍说。

（线上平台动态督导推进）

线上督导促进了各项工作的有序推进，定期的线下督察更有效保证了工作的完成质量。该公司成了形势任务教育活动指导组，坚持问题导向、效果导向，每周对４１家党支部开展实地指导，协助查找问题不足，不断优化工作成果，按照“交必办、办必成、成必优”的要求，持续强化“首问负责制、工作复命制、限时办结制、责任追究制”管理机制，倒逼各项任务高质高效落地，通过“线上数据＋线下工作”的相互印证，按照“清单式”检查、“重要点”盯查、“销号法”复查等方式，对发现的问题，追究落实到直接责任人，指导组动态盯靠责任单位落实整改，确保各项工作真正落地生根。

（线下实地督察）

据悉，为保证形势任务教育活动深入推进，该公司还建立了活动赋分机制，通过激励先进、鞭策后进，抓两头带中间，解决认识不到位、发展不平衡等问题，推动“两珍惜、两保持”形势任务教育向着既定方向、既定目标稳步推进。

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