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用好人才资源要抓住选才用才留才三个关键

作者: □ 王伟伟   发布日期: 2020年12月22日

党的十九届五中全会提出到2035年建成文化强国、教育强国、人才强国、体育强国、健康中国的战略目标;在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上,习近平总书记强调要努力建设高素质劳动大军,无不体现出对人才工作的重视。

伴随着新旧动能转换的步伐,人才竞争成为企业发展动力的核心要素。抓住选才、用才、留才“三个关键”,建设一支高素质的人才队伍,真正让人才资源成为推动企业高质量发展的最强引擎是当务之急。

“选才”要精准考量。新型智能化装备需要高技能人才去驾驭;制约矿井发展的难题需要高精尖的人才去攻关……企业对各方面人才“求贤若渴”。要着力提升人才与企业发展的匹配度,以“三通道十二台阶”为载体,持续畅通人才上升渠道,不拘一格地去发现、培养、评价、激励、成就人才,做到“聚天下英才而用之”。坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤,强化选人用人工作监督,促进想干事、能干事、干成事的人才脱颖而出。持续优化人才结构,扎实推进专业化队伍建设,在工作中发现人才、锻炼人才、培育人才,把实招硬招多、创新本领强、工作成效好的人员选聘到关键岗位,强化工作力量配备,以源源不断的“新鲜血液”推动人才工作“能量满格”。

“用才”要聚合能量。引来人才、选出人才不能当“摆设”,必须用好用活,为人才成长培植沃土、提供环境,让人才在良好的生态中尽情施展才华。对优秀人才,特别是优秀青年人才要放到一线岗位磨练,让他们在实践中经风雨、壮筋骨、长才干。要密切关注行业前沿技术进展,用好“众创联盟”等阵地,为各类人才搭建岗位学习、技术创新、攻坚克难的平台。要发挥技能大师、智能装备工程师等优秀人才的“导向标”作用,强化匠心与技艺的传承,实现用好一名人才、带好一个团队的裂变效应。要健全完善人才考核机制,确保在重点任务上不遗余力、在关键指标上倾尽全力,涵养好人尽其才、人尽其用、人才辈出的良好环境。

“留才”要从“心”出发。留住人才,首先要让他们获得认同感、归属感和成就感。要全面落实尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,整合资源、聚合优势,建立健全人才担当作为的激励和保护机制,让人才安得了心、扎得下根。对政治素质过硬、工作业绩突出的优秀人才,优先推荐职位晋升、评先树优,在政治上激励;为各类人才组织培训、攻关难题等提供资金、制度、平台等全方位的保障,在工作上支持;常态化召开人才工作座谈会,听取意见建议,帮助他们解决实际问题,让人才的声音听得到、诉求办得到,在生活中关爱。着力打造富有特色、体现优势、全面覆盖的人才服务体系,最大限度地激发人才潜能,在企业高质量发展的征程中唱响“咱们工人有力量”的好声音。

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